Thema
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Beschreibung
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Skript
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12.04.2003 Grundlagen
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4 h
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Einführung
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Grundbegriffe
Wirtschaftsgüter und Information
Modelle
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Geschichte
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von den 60ern bis zur Neuzeit
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Management
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Managementverständnis, Hierarchien, Aufgabenumfang
Funktionale und institutionelle Beschreibung
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26.04.2003 Konzepte des IM
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4 h
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Konzepte
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Problemorientierter Ansatz im amerikanischen Sprachraum
Ansätze von Applegat/McFarlan et.al.
- strategic impact
- organizational learning
- emerging technologies
- sourcing policies
- application development
- power balance
- Enterprise-Wide-Information-Management
- Organizational Fit Framework
Aufgabenorientierte Ansätze im deutschen Sprachraum
- Ansatz von Heinrich
- St. Galler Model
- Architekturmodelle
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Konzept von Krcmar u.a.
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ISA Konzept von Krcmar
Architekturmodell von Scheer
Entwicklung eines übergreifenden Modells von Krcmar
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10.05.2003 Planung des IM
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8 h
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Strategische Situationsanalyse
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Rahmenbedingungen zur Gestaltung der Informationsinfrastruktur
Vorgehensweise zur Analyse der Wettbewerbssituation und der Informationsinfrastruktur
Durchführung der Umweltanalyse
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Strategische Zielplanung
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Festlegung der strategischen IT Ziele
Schaffung des Handlungsspielraums für die Aufgaben der strategischen
Planung
Ableitung der Ziele für die administrative und operative Ebene
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Strategie-Entwicklung
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IT-Strategie als Brücke zwischen der strategischen
Zielplanung und der
strategischen Maßnahmenplanung
Vorgehensweise zum Entwickeln der IT-Strategie
Ableitung von Teilstrategien
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Strategische Maßnahmenplanung
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Evaluierung von Projektideen
Strategischen IT-Plan entwickeln
Organisation des Planungsprozesses
Maßnahmen zum Technologieeinsatzplan und Informationssystemplan
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Fallstudie
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Informationsmanagement bei der Mercedes Benz AG
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17.05.2003 Aufgaben und Methoden
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Portfolioanalyse
Erfolgsfaktorenanalyse
Korrelationsanalyse
Kennzahlensysteme
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24.05.2003 Controlling
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Methoden des Controlling im IM
Ideen-Controlling
Projekt-Controlling
Produkt-Controlling
Erfolgsfaktoren und Entwicklungstrends
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31.05.2003 Outsourcing
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Auslagerung und Fremdanbieter
Spektrum, Gründe und Markt
Auslagerung innerbetrieblicher Aufgaben, Praxisbeispiele
Methodenunterstützung
Empirische Untersuchung
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07.06.2003 Fallstudien
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N.N.
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14.06.2003 Projektmanagement
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Methoden und Verfahren des PM
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21.06.2003 Projektmanagement
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Rechnergestützes PM mit Übungen
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28.06.2003 Management der IuK-Technik
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Technologie-Einflüsse
Life Cycle Management
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05.07.2003 IS Operations
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Daten,Software, Sicherheit, Katastrophen, Zugriff,
Personal
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12.07.2003 Zusammenfassung und Fallstudie
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18.07.2003 Klausur
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Ullrich Barmeyer